对产品生产和经营过程进行仔细调查分析和技术测定后，而制订的一种预计成本。 这里从本世纪初开始，随着目标管理的兴起，标准化管理与目标管理紧密配合，并逐步形成的一种最为普遍使用的目标成本形式。一般讲，标准成本有理想标准成本、正常标准成本、现行标准成本、基于标准成本和实现标准成本五种。 理想材料是指现有生产条件下所能达到的最优水平的一种标准成本。正常标准成本是指根据正常工作效率，正常经营能力利用程度和正常价格等制订的一种标准成本。现行标准成本是指在当期的条件下，通过有效经营能达到的一种标准成本。基本标准成本是指一经制定只有生产基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。实现标准成本预计价格和预计的经营能力利用程度等制订的，切合于下期实际情况的一种标准成本。 标准成本的制订通常从直接材料、直接人工和制造费用三方面来分别确定。标准成本制度的采用，有利于加强企业全面成本管理，加强成本控制，提高成本管理水平。
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